Praca z dysfunkcjami w zespole

Przez kurs przeprowadzi Cię  Rafał Szewczak

Dostępna w wersji audio

Ten kurs pomoże Ci budować jakościową współpracę w zespole, która wpływa bezpośrednio na poziom i szybkość realizacji biznesowych celów.

Tylko z licencją firmową

Całkowity czas trwania

1:00 godz.

Liczba lekcji

11

Oceny
Gwarancja zwrotu pieniędzy
Dodaj do planu
Polski
Certyfikat absolwenta
Tematyka kursu

Większość zadań i projektów realizowanych w organizacjach wymaga współpracy z innymi. Jakość tej współpracy wpływa bezpośrednio na poziom i szybkość realizacji biznesowych celów. W tym kontekście umiejętność budowania efektywnych zespołów jest niezwykle pożądana.

W tym kursie dowiesz się:

  • Jak zbudować efektywny zespół?
  • Jak przeciwdziałać dysfunkcjom pracy zespołowej?
  • Jak budować zaangażowanie i motywację do realizacji wspólnych celów?

Ten kurs:

  • wyjaśni, czym są dysfunkcje pracy zespołowej
  • pokaże techniki budowania zaufania w zespole
  • zaprezentuje sposoby zwiększania gotowość do konstruktywnego konfliktowania się
  • zaprezentuje proste narzędzia do budowania zaangażowania i odpowiedzialności w zespole
  • wyjaśni, czym jest coaching zespołowy i w jakich sytuacjach powinien być stosowany

Kurs skierowany jest przede wszystkim do:

  • menedżerów kierujących własnymi zespołami
  • liderów zespołów projektowych
  • scrum masterów i agile coachów
  • trenerów i coachów wewnętrznych
  • zewnętrznych konsultantów wspierających zespoły w organizacjach
  • HR Business Partnerów 
Pełny opis
Przyswoisz sobie następujące umiejętności
Przywództwo Komunikacja Efektywność Podstawy zarządzania Osiąganie celów
Trenerzy kursu
Rafał Szewczak
Rafał Szewczak

Psycholog, coach, trener biznesu, autor

Rafał Szewczak jest psychologiem, coachem i trenerem biznesu, Napisał książki o coachingu grupowym i zespołowym. Jest też współwłaścicielem  Pracowni Coachingu NOVO, gdzie prowadzi Studium Zawodowe Coacha Biznesu i Szkołę Trenerów Online. Jako superwizor i mentor przygotowuje do międzynarodowych akredytacji w ramach International Coach Federation. Od ponad 20 lat wspiera zespoły w kryzysie. Realizował projekty coachingowe i szkoleniowe dla największych firm w Polsce. Prowadzi indywidualną praktykę jako coach-mentor przedsiębiorczości i coach relacji.

Prywatnie miłośnik kawy, książek i łączenia pracy z podróżowaniem.

Ocena kursu

92 %

52 oceny
37x
12x
1x
1x
1x

Oceny mogą dodawać wyłącznie kursanci z potwierdzonym kontem

Radosław T.

Super, polecam.

Piotr Jankowski

ok, polecam

Jarosław S.

bardzo dobry kurs ...

Często zadawane pytania
Na zakończenie kursu czeka Cię test, w którym sprawdzisz uzyskaną wiedzę. Po ukończeniu kursu i zdaniu testu otrzymasz certyfikat. Tylko spokojnie: do testu możesz podchodzić wielokrotnie.
Wystarczy uzyskać 80% poprawnych odpowiedzi w teście zamykającym kurs. Certyfikat zostanie zapisany w ukończonym kursie, skąd możesz go w dowolnej chwili pobrać.
To dokument potwierdzający, że dużo nad sobą pracujesz. Pomoże Ci się wyróżnić wśród kandydatów na to samo stanowisko albo zdobyć nowych klientów. Wspomnij o certyfikacie w swoim CV (np. na LinkedIn) lub wydrukuj go i wystaw wśród innych dyplomów.
Tak, lekcje możesz włączać tyle razy, ile chcesz, i to w dowolnej kolejności. Po zakończeniu kursu (niezależnie od tego, czy zdasz test), możesz go powtórzyć.
Mamy nadzieję, że tak nie będzie. Gdyby tak jednak było, gwarantujemy Ci wzrot pieniędzy bez podania przyczyny, w ciągu 14 dni od zakupienia kursu.