Skuteczna rozmowa rekrutacyjna

Rynek pracy ulega zmianom i znalezienie wartościowego pracownika z odpowiednimi kompetencjami bywa bardzo trudne. A przecież to, czy znajdziesz tego najlepszego, jest czynnikiem decydującym o efektywności zespołów i organizacji. Jednak kandydaci mają tendencję do pokazywania się w najlepszym świetle, zatajania niektórych faktów albo przejmowania kontroli nad rozmową. 

Jak w takim razie skutecznie pytać i nie dać się zbyć ogólnymi odpowiedziami? Jak nie popełniać błędów, na które wszyscy jesteśmy narażeni? Jak podczas rozmowy dbać o wizerunek firmy? 

Podczas tego kursu opowiem Ci, czym charakteryzuje się skuteczny proces rekrutacji, i pokażę metody, które Ci w tym pomogą. Poruszę temat badania kompetencji i podpowiem, jakie pytania warto zadawać, a jakich lepiej unikać. Pomogę Ci uporządkować wiedzę i podpowiem, co zrobić, aby nie popaść w rutynę. 

Podczas kursu dowiesz się:

• z czego wynikają błędy poznawcze,
• czym różni się wywiad biograficzny od kompetencyjnego, 
• czym konkretnie są kompetencje i jak je rozumieć,
• jakie są metody badania kompetencji,
• jak zadawać odpowiednie pytania do wywiadu,
• jakie jest znaczenie informacji zwrotnej po rekrutacji.

Kurs skierowany jest do:

• rekruterów,
• menedżerów, którzy rekrutują do swojego zespołu,
• wszystkich, którzy chcą się nauczyć rekrutować.