Jak budować zaangażowanie w zespołach rozproszonych
Przez kurs przeprowadzi Cię Wojciech Paździor i Active Strategy Polski
Czego nauczysz się na kursie
Wielu właścicieli i menedżerów chciałoby mieć bardziej zaangażowane i samodzielne zespoły. W czasach pracy zdalnej potrzeba ta pozostała, ale możliwości oddziaływania na zespół się zmieniły.
Wiedza w zakresie
Jeśli masz wrażenie, że w twoim zespole, który pracuje zdalnie lub hybrydowo, spada zaangażowanie pracowników, spada dynamika działania, a rośnie atmosfera narzekania i bierności; jeśli musisz włożyć wiele energii w inicjowanie działań i to ty jesteś autorem większości pomysłów, a o problemach dowiadujesz się zazwyczaj za późno; jeśli marzysz o bardziej zaangażowanym i samodzielnym zespole – ten kurs jest właśnie dla Ciebie.
Swoim doświadczeniem i użytecznymi radami na temat budowania zaangażowania zespołów rozproszonych oraz narzędziami podzieli się CEO Active Strategy – Wojciech Paździor, który od 2003 roku pomaga rozwijać umiejętności liderów zespołu, menedżerów i całej kadry zarządzającej.
Dzięki kursowi możesz:
- poznać techniki zwiększania odpowiedzialności członków zespołu za ich zespół,
- poznać błędy liderów obniżające zaangażowanie pracowników,
- poznać sposoby pobudzania proaktywności w zespole,
- przyspieszyć wprowadzanie zmian w zespole,
- poznać narzędzia i techniki, które możesz od razu zastosować w praktyce.
Kurs jest adresowany do:
- liderów i menedżerów zarządzających zespołami rozproszonymi,
- liderów,
- liderów i menedżerów dostrzegających spadające inicjatywę i zaangażowanie zespołu pracującego zdalnie,
- pracowników działu HR szukających inspiracji do wsparcia menedżerów w firmie,
- osób, które niedawno awansowały na stanowiska menedżerskie i poszukują informacji na temat budowania zaangażowania w zespole,
- osób zarządzających zespołami i grupami projektowymi (np. kadra zarządzająca, menedżerowie, dyrektorzy, kierownicy działów).
Konspekt kursu
Jak budować zaangażowanie w zespołach rozproszonych

Wojciech Paździor
Założyciel i CEO Active Strategy, konsultant
Pracowałem z: Akamai, Allegro, Atos, Divante, Nasza-Klasa, OLX, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen. Od 2008 roku prowadzę zespoły, od 2012 zespół rozproszony, a od 2003 programy … dowiedz się więcejrozwojowe. Specjalizuję się w doskonaleniu kompetencji menedżerskich i rozwoju zespołów w dynamicznie rozwijających się firmach. Klienci zgłaszają się do mnie, kiedy chcą dokonać zmiany struktury, stylu zarządzania zespołami lub atmosfery i kultury organizacyjnej.

Active Strategy
Firma doradczo-szkoleniowa
Active Strategy to firma doradczo-szkoleniowa, która powstała w 2012r. we Wrocławiu. Naszą misją jest zwiększanie satysfakcji z pracy. Robimy to przez rozwój pracowników, … dowiedz się więcejmenedżerów i całych organizacji. Wspieramy organizacje w planowaniu ścieżek rozwoju wewnątrz firmy, doskonaleniu menedżerów i liderów, prowadzeniu inspirujących programów szkoleniowych. Doradzamy wszystkim, którzy stoją przed wyzwaniami w pracy, chcą pogłębiać swoje kompetencje i umiejętności, zachować równowagę w życiu, być efektywnym i spełnionym.
Oceny kursu
96 %
Dużo ciekawych informacji i przydatnych ćwiczeń.
Polecam - szczególnie w czasach pracy zdalnej, oraz zespołów międzynarodowych rozsianych po świecie.
Bardzo dobry kurs i bardzo merytoryczny trener. Uczenie się pracy nad firmą od Wojtka polecam każdemu - wyjdzie na pewno dobrze i dla uczestnika i dla jego firmy.
Jak przebiega kurs?
To proste: obejrzysz kilka krótkich filmów i pobierzesz ćwiczenia, quizy lub inne materiały do nauki. Filmy możesz obejrzeć, kiedy tylko zechcesz. Wystarczy dostęp do internetu.