Jak zbudować idealny zespół
Przez kurs przeprowadzi Cię Edyta Jagodzińska-Pawluk i ProUp Solutions
Budowanie zespołu to kluczowa kompetencja każdego lidera, ponieważ osiągane przez niego cele zależą bezpośrednio od skuteczności działania członków jego zespołu. Przekonaj się, jak zbliżyć Twój zespół do ideału. Pełny opis
Budowanie zespołu to kluczowa kompetencja każdego lidera, bowiem osiągane przez niego cele zależą bezpośrednio od skuteczności działania członków jego zespołu. Dobór ludzi do zespołu wymaga nie tylko przemyślanych decyzji pod kątem potrzebnych kompetencji, ale również sztuki zarządzania różnorodnością.
Pracując z liderami widzę, jak często wpadają w pułapkę przekonania, że raz zbudowany zespół, “zarządza się sam”. Tymczasem każdy zespół ma swoją unikalną dynamikę rozwoju i na każdym ze swoich etapów wymaga czujności i określonych interwencji liderskich w odpowiedzi na zmieniające się potrzeby członków zespołu.
W tym kursie poprowadzę Cię przez 4 etapy rozwoju zespołu i pokażę Ci, jak możesz skutecznie i elastycznie reagować na różne zachowania ludzi na każdym z nich.
To będzie dla Ciebie unikalna pigułka praktycznej wiedzy oraz najlepszych praktyk do wdrożenia od zaraz w Twoim zespole. Poznasz realne sytuacje, na które będziesz mógł się przygotować, wybierając odpowiednie narzędzia i rekomendacje.
Jaką wartość ma kurs?
- Dowiesz się, o co zadbać, aby zbudować swój “zespół marzeń” i na czym polega elastyczność lidera w zarządzaniu zespołem.
- Uświadomisz sobie, jak rozpoznać etapy rozwoju swojego zespołu.
- Dowiesz się, jakie potrzeby mają ludzie w Twoim zespole i jak w związku z tym zmienia się Twoja rola.
- Nauczysz się, jak skutecznie reagować na potrzeby swojego zespołu na każdym z jego etapów rozwoju.
- Dowiesz się, o co warto zadbać, kiedy stajesz się liderem wyłonionym ze swojego dotychczasowego zespołu.
- Odpowiesz sobie na pytanie, co potrzebujesz doskonalić w roli lidera zespołu.
Dla kogo jest ten kurs?
- Dla każdego, kto stanął przed wyzwaniem zbudowania i skutecznego zarządzania różnorodnym zespołem.
- Dla każdego, kto pełni rolę szefa projektu i pracuje zespołowo.
- Dla osób aspirujących do objęcia roli szefa zespołu.
- Dla menadżerów i liderów, którzy chcą tak zintegrować zespół, aby był skuteczny w realizacji celów
i jednocześnie pracował w atmosferze wzajemnego szacunku i zaufania. - Dla kadry zarządzającej różnych szczebli, której zależy na doskonaleniu swoich kompetencji zarządzania zespołem.
- Dla właścicieli firm, którym zależy na budowaniu spójnej kultury pracy zespołowej.
- Dla każdego, komu zależy na zbudowaniu zespołu marzeń.
Trener biznesu, Menedżer, Konsultant
Edyta Jagodzińska-Pawluk – konsultant i praktyk zarządzania, menedżer, trener biznesu, coach zespołowy i facylitator. Prelegentka konferencji biznesowych. Specjalizuje się w projektowaniu autorskich procesów rozwojowych dla organizacji w obszarze rozwoju kompetencji liderskich oraz budowania zaangażowanych zespołów w hybrydowych środowiskach pracy. Pomaga liderom budować takie środowisko pracy, w którym pracownicy identyfikują się ze swoją firmą, a kadra menedżerska współpracuje ponad podziałami, realizując wspólnie cele biznesowe firmy. Zawodowo zadaje pytania i słucha ludzi. Należy do międzynarodowego, elitarnego grona certyfikowanych coachów na poziomie master (MCC ICF). Certyfikowany trener narzędzi rozwojowych opartych o naukowe osiągnięcia, które pomagają „mierzyć” kompetencje miękkie i urealniać cele indywidualne oraz zespołowe (Competence Navigator™, FRIS®, RMP™, PCM™). Współautorka programów rozwojowych dla liderów i ich zespołów, m.in. „Motivation Team Up”, „Każdy ma potencjał”. Pisze artykuły, m.in. do „Charakterów”. Prywatnie lubi aktywności sportowe i kreskówki.
Razem z Dorotą Szylak współtworzy firmę ProUp Solutions – ludzie, rozwój, efekty. ProUp specjalizuje się w eksperckim doradztwie dla kadry zarządzającej w obszarze wspierania procesów Change Management. W pracy wykorzystuje dynamiczne, warsztatowe formy pracy, autorskie wizualizacje treści, interaktywne narzędzia rozwojowe i nowoczesną technologię. Za innowacyjne podejście do działań rozwojowych i rzetelność biznesową. ProUp Solutions została wyróżniona w Konkursie Poznańskiego Lidera Przedsiębiorczości.
ProUp Solutions
ProUp Solutions – Ludzie. Rozwój. Efekty. - projektujemy i wdrażamy programy rozwoju kompetencji menedżerskich i liderskich, prowadzimy stacjonarne i zdalne treningi umiejętności, edukacyjne webianaria, wspieramy procesy wprowadzania zmian w organizacji i rozwoju potencjału pracowników. Sprawiamy, że pracownicy identyfikują się ze swoją firmą, a kadra menedżerska współpracuje ponad podziałami, realizując wspólnie cele biznesowe firmy. Pomagamy budować zaangażowane zespoły i prowadzić efektywne spotkania. Stosujemy różne metody pracy i narzędzia rozwojowe, m.in.FRIS®, Reiss Motivaton Profile®, Feedback 360. W edukacji łączymy autorsko słowo i obraz. Stosujemy najnowsze technologie do angażowania emocji uczestników - platformy edukacyjne i VR. Nasze formaty rozwojowe precyzyjnie odpowiadają na indywidualne potrzeby klientów.
91 %
Oceny mogą dodawać wyłącznie kursanci z potwierdzonym kontem
Bardzo ciekawy kurs ...
bardzo pomocny
super