Narzędzia Lean Manufacturing
Przez kurs przeprowadzi Cię Krzysztof Kiprowski
Ten kurs umożliwia zgłębienie narzędzi Toyota Production System, takich jak 5S, Visual Management, Just in Time, Jidoka i Kaizen. Poznaj narzędzia standaryzacji procesów, organizacji miejsca pracy, efektywnego zarządzania danymi i optymalizacji produkcji. Pełny opis
Ten kurs pogłębi Twoją wiedzę z zakresu narzędzi Toyota Production System (TPS) takich jak standaryzacja, 5S, Visual Management, Just in Time (JIT), Jidoka i Kaizen.
To nie tylko szansa na poznanie teorii, ale przede wszystkim praktycznych umiejętności, które odmienią Twoje spojrzenie na produkcję.
Podczas kursu:
- Poznasz narzędzia zbliżające do standaryzacji procesów i poprawy jakości,
- Poznasz tajniki organizacji miejsca pracy przy wykorzystaniu 5S,
- Doświadczysz, jak Visual Management wpływa na lepsze zarządzanie danymi
- i decyzjami,
- Zrozumiesz, jak Just In Time może zmniejszyć koszty i zwiększyć elastyczność produkcji,
- Odkryjesz tajemnice Jidoka w kontekście poprawy jakości produkcji,
- Kaizen pomoże Ci wprowadzić małe, skuteczne usprawnienia.
Kurs jest skierowany do:
- Pracowników Produkcji
- Menedżerów i Kierowników Produkcji
- Specjalistów ds. Jakości
- Inżynierów
- Pracowników działu Logistyki i Zaopatrzenia
- Konsultantów i Ekspertów ds. Doskonalenia Procesów
Trener, Lean Coach
Krzysztof to ekspert w dziedzinie efektywności i optymalizacji, którego doświadczenie sięga blisko 13 lat, obejmując zarówno obszar usługowy, jak i produkcyjny. Przez ten czas z sukcesem zmapował około 400 procesów biznesowych i zrealizował kilkadziesiąt projektów optymalizacyjnych, poświęcając ponad 1000 godzin na warsztaty i szkolenia. Współtworzył strategie efektywności w renomowanych organizacjach. Krzysztof posiada tytuł Master Black Belt w ramach metodyki Lean Management oraz jest certyfikowanym trenerem i facylitatorem. Jest również Lean Coach, Project Managerem i koordynatorem projektów.
Na co dzień Krzysztof pracuje głównie z narzędziami z obszaru Lean, Problem Solving, TQM, TOC, TPS, Six Sigma, Agile, Design Thinking, Lean Startup oraz VOC. Ponadto, pełnił rolę mentora w ramach koła projektowego na warszawskiej SGH.
Jego motto to: "Pierwszym krokiem ku każdej zmianie jest przezwyciężenie strachu przed nią samą. Staram się sprawić, aby ten proces był jak najprostszy do zrealizowania. Uważam, że najlepszym krokiem zbliżającym nas do celu jest ten, który podejmujemy..."
92 %
Oceny mogą dodawać wyłącznie kursanci z potwierdzonym kontem
Słaby test, nieprecyzyjne pytania nie wnoszące nic do wiedzy. Kurs OK.