Prowadź zespół jak kapitan samolotu
Napisy PLPrzez kurs przeprowadzi Cię Stanislav Vojtíšek
Sterowanie samolotem lub kierowanie zespołem nie może być intuicyjną improwizacją. Lotnictwo oferuje skuteczne długookresowe modele zarządzania zasobami ludzkimi i komunikacją. Zajrzyj za drzwi kokpitu wraz z kapitanem samolotu pasażerskiego. Pełny opis
Bezpieczeństwo w lotnictwie cywilnym jest wynikiem współdziałania wielu czynników – od doboru i przeszkolenia odpowiednich osób, poprzez konsekwentne wykonywanie rutynowych czynności, znajomość systemu, algorytmów, efektywnej komunikacji, przywództwa i współpracy w załodze, aż po prawidłową kolejność podejmowania decyzji w sytuacjach kryzysowych. Nawet błaha usterka samolotu może mieć katastrofalne skutki, jeśli podejmie się nieodwracalne decyzje. I odwrotnie, nawet złożone i krytyczne sytuacje można rozwiązać w bezpieczny sposób. Lotnictwo ma wiele modeli i schematów minimalizowania błędów decyzyjnych w warunkach dużego obciążenia stresem i pogodzenia rutynowych czynności z pracą twórczą w granicach wyznaczonych przez wysoce zautomatyzowaną maszynę.
Celem kursu jest zainspirowanie do działania w duchu zasady FLY – NAVIGATE – COMMUNICATE. Przedstawienie schematów rozwiązywania normalnych i kryzysowych sytuacji lotniczych. Między innymi tworzenie planów awaryjnych na wypadek sytuacji normalnych i awaryjnych, konieczność kontroli krzyżowej „crosscheck” w przypadku działań nieodwracalnych, konsekwentne przestrzeganie procedur na styku „człowiek – maszyna” czy informacje zwrotne w zarządzaniu sytuacjami ekstremalnymi. Wszystko to oparte jest na wieloletnich doświadczeniach pilota linii lotniczych, wykładowcy i menedżera.
Podczas kursu nauczysz się:
- jakich schematów użyć przy rozwiązywaniu sytuacji krytycznych i nieoczekiwanych zmian;
- jak utrzymać świadomość sytuacyjną i ustalić priorytety rozwiązywania problemów;
- jak skutecznie porozumiewać się i nie zgubić się w temacie;
- jak ważny jest prawidłowy dobór i szkolenie członków zespołu;
- jak uniknąć nieodwracalnych błędów;
- gdzie jest styk między „zautomatyzowaną maszyną i kreatywną osobą”;
- jak ryzykowny jest czynnik ludzki i jak przydatne jest posiadanie planów rezerwowych;
- jak robić skomplikowane rzeczy w sposób prosty i przejrzysty.
Kurs jest przeznaczony dla:
- menedżerów i liderów zespołów, zawodów o wysokim poziomie kompetencji decyzyjnych;
- tych, którzy szukają modeli właściwego zarządzania procesem decyzyjnym w sytuacjach kryzysowych lub nieoczekiwanych;
- tych, którzy zajmują się skuteczną komunikacją, świadomością sytuacyjną i ustalaniem priorytetów problemów;
- tych, którzy interesują się procedurami stosowanymi w lotnictwie.
Konspekt kursu
Masz dostęp do wszystkich lekcji11 lekcji · 47 min.

wykładowca, konsultant i kapitan samolotu pasażerskiego
Stanislav Vojtíšek jest wykładowcą, konsultantem i pilotem linii lotniczych, który od dawna zajmuje się tematyką zarządzania ryzykiem, komunikacją i sytuacjami kryzysowymi z wykorzystaniem standardowych modeli stosowanych w lotnictwie.
Przez ponad 25 lat pracował jako pilot liniowy, kapitan samolotów długodystansowych spółek České aerolinie i Turkish Airlines. Jako specjalista ds. rekrutacji był odpowiedzialny za dobór odpowiednich pilotów i ich przeszkolenie jako instruktor lotniczy. W szkoleniach naziemnych zajmuje się od dłuższego czasu problematyką CRM (Crew Resource Management) oraz psychodiagnostycznymi wymaganiami wobec kandydatów do zawodów o wysokim poziomie kompetencji decyzyjnych. Jako aviation scientist współpracował między innymi z firmą Honeywell, był również wykładowcą zewnętrznym na Wydziale Filozoficznym Uniwersytetu Karola w Pradze w dziedzinie komunikacji. Równocześnie od 1995 roku przygotowuje kursy z zakresu szkoleń komunikacyjnych oraz na bieżąco realizuje na platformie PILOTS FOR MANAGERS (www.stanislavvojtisek.cz) warsztaty dla menedżerów i liderów zespołów, gdzie prezentuje funkcjonalne modele lotnicze podejmowania decyzji oraz zarządzania zespołem i bezpieczeństwem.
Obecnie współpracuje z kilkoma ważnymi partnerami jako konsultant wewnętrznych procesów zarządzania ryzykiem, jako wykładowca od dłuższego czasu szkoli liderów zespołów i menedżerów w zakresie podejmowania decyzji i komunikacji oraz uczestniczy w zarządzaniu niektórymi wybranymi projektami.
98 %
Oceny mogą dodawać wyłącznie kursanci z potwierdzonym kontem
Mega interesujący.
bardzo przydatny kurs, fantastycznie opisany przez wykładowcę
Treściwy kurs z ogromem wiedzy praktycznej