Zarządzanie konfliktem
Przez kurs przeprowadzi Cię Together Consulting Sp. z o.o. i Matylda Stasiuk
Ten kurs pomoże Ci podejść do zarządzania sytuacjami konfliktowymi, tak żeby nie wpływały negatywnie na atmosferę w zespole. Pokaże jak stworzyć przestrzeń do wymiany opinii, by konflikty były produktywne i prowadziły do tworzenia lepszych rozwiązań. Pełny opis
OPIS KURSU
Efektywność zespołu to troska każdego menedżera. Chcemy, żeby nasi pracownicy się lubili, szanowali i współpracowali ze sobą. Nie chcemy kłótni i nieporozumień. Rzeczywistość jest jednak taka, że sporą część naszego czasu zajmuje nam zarządzanie sytuacjami konfliktowymi pomiędzy naszymi pracownikami. Bezproduktywne dyskusje i przepychanki wpływają negatywnie na morale w zespole. Jak zatem podejść do zarządzania sytuacjami konfliktowymi, żeby nie wpływały negatywnie na atmosferę w zespole? Jak stworzyć przestrzeń do wymiany opinii, by konflikty były produktywne i prowadziły do tworzenia lepszych rozwiązań?
W tym kursie dowiesz się :
- Dlaczego tak trudno nam działać efektywnie w sytuacji konfliktu ?
- Jakie są rodzaje konfliktów, czym się charakteryzują i jak sobie z nimi radzić ?
- Co kryje się pod zachowaniami ludzi, o czym nie mówią wprost i jak się dowiedzieć o co naprawdę chodzi ?
- Jakie kompetencje menedżera są najważniejsze w rozwiązywaniu konfliktów ?
- Jak budować w zespole otwartość na konflikt i ustalać zasady, które pomogą działać efektywnie nawet, gdy się ze sobą nie zgadzamy ?
- Jak pracować nad swoim potencjałem i obszarami do rozwoju w kontekście zarządzania konfliktem w zespole ?
- Poznasz praktyczne wskazówki i narzędzia, które możesz zastosować od razu.
Kurs skierowany jest do:
- Menedżerów kierujących własnymi zespołami
- Liderów zespołów projektowych
- Scrum masterów i agile coachów
- HR Business Partnerów

Firma szkoleniowo-doradcza
Marka TOGETHER powstała z pasji pracy razem z ludźmi i dla ludzi. Połączyliśmy nasze doświadczenia menedżerskie, coachingowe, trenerskie i konsultingowe aby wspierać:
- firmy w procesie transformacji kulturowej i budowaniu przewagi konkurencyjnej,
- zespoły w rozwijaniu zaangażowania, efektywnej komunikacji i współpracy oraz kreatywności i innowacyjności,
- liderów w doskonaleniu kompetencji przywódczych,
- pracowników w rozwoju efektywności osobistej i zawodowej.
Realizujemy:
- kompleksowe projekty doradczo-rozwojowe w zakresie procesów sprzedażowych, zarządzania zasobami ludzkimi, budowania nowoczesnego przywództwa, budowania kultury organizacyjnej czy udrażniania procesów biznesowych;
- krótkie formy warsztatowe rozwoju konkretnych umiejętności i dostarczające wiedzę w pigułkach,
- indywidualne procesy coachingowe i mentoringowe.
Pracujemy w oparciu o innowacyjne narzędzia i metody, dbając stale o własny rozwój i czerpiąc inspirację z międzynarodowych środowisk.

Coach, Trener, Mentor
Matylda przez ponad 20 lat pełniła funkcje menedżerskie w korporacjach polskich i międzynarodowych oraz firmach właścicielskich, głównie w obszarze HR.
Obecnie wspiera działy HR i ich liderów w budowaniu skutecznych strategii operacyjnych i projektowaniu efektywnych procesów wspomagających zarządzanie. Pomaga również menedżerom we wzmacnianiu kompetencji przywódczych i budowaniu efektywnych zespołów. Prowadzi warsztaty, coachingi zespołowe i indywidualne głównie dla kadry menedżerskiej.
Jest Członkiem Zarządu firmy Together Consulting.
Matylda jest Certyfikowanym Business Coachem International Coaching Community i konsultantem Analytic Network coaching. Ma certyfikację z narzędzi psychometrycznych wspierających procesy rozwojowe takich jak: Mindsonar, Insights Discovery, DISC D3, MTQ48.
100 %
Oceny mogą dodawać wyłącznie kursanci z potwierdzonym kontem
Bardzo konkretny i ciekawy kurs! interesujące przykłady, łatwo przełożyć je na naszą sytuację, dopasować, bardzo przystępnie przekazana wiedza. Ogląda się i słucha tego z przyjemnością, zrobiłam cały za jednym zamachem, bo mnie wciągnął temat i Prowadząca! Polecam innym w ramach rozwoju jako temat obowiązkowy :) przyda się nie tylko w pracy!
Bardzo dużo praktycznych rad dla managerów